A．工程擔(dān)保
B．工程保險
C．建立風(fēng)險事件應(yīng)急預(yù)案
D．制定風(fēng)險管理制度
E．設(shè)定保護(hù)性合同條款
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．分部分項工程概算
B．專業(yè)工程概算
C．單位工程概算
D．單項工程綜合概算
E．工程建設(shè)項目總概算
A．仲裁
B．訴訟
C．調(diào)解
D．協(xié)商
E．談判
A．招標(biāo)文件
B．投標(biāo)函及附件
C．中標(biāo)通知書
D．圖紙
E．已標(biāo)價工程量清單
A．工程量清單
B．初步設(shè)計文件
C．工程勘察資料
D．經(jīng)批準(zhǔn)的項目建議書
E．城市規(guī)劃許可文件
A．社會風(fēng)險分析
B．社會影響分析
C．項目與所在地的互適性分析
D．社會基本矛盾分析
E．社會結(jié)構(gòu)分析
最新試題
按照國際通行做法，采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括（）。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（）是錯誤的。
如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，則對其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問題。
在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)沒有（）。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)不包括（）。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（）對各項工作的管理職能分工。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（）。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。