A.專業(yè)
B.客觀
C.科學(xué)
D.公正
E.公平
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A.按招標(biāo)項目管理總體目標(biāo)構(gòu)思分項目標(biāo)的合理構(gòu)架
B.形成有效滿足投標(biāo)需求的項目管理機(jī)制,回避實(shí)施的風(fēng)險
C.指導(dǎo)采購項目管理實(shí)施的具體工作
D.確立采購項目實(shí)施組織方式,擬定項目招標(biāo)策略
E.采用傳統(tǒng)的采購項目實(shí)施方式,制訂有效降低成本的招標(biāo)策略
A.解決利益沖突
B.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
C.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.風(fēng)險責(zé)任分配
E.反欺詐及腐敗
A.效益
B.質(zhì)量
C.時間
D.費(fèi)用
E.資源
A.從建設(shè)方的角度看,與之對應(yīng)的投融資項目,常常是更大項目的子項目
B.從建設(shè)方的角度看,是融資的項目,對股權(quán)投資人和金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)投資人就是投資項目
C.從提供投融資服務(wù)的咨詢工程師的角度看,投融資服務(wù)項目是完整的服務(wù)項目
D.從接受服務(wù)一方的角度看,投融資服務(wù)項目是完整的服務(wù)項目
E.從項目法人的角度看,與之對應(yīng)的投融資項目,常常是更大項目的子項目
A.對投資融資方向、內(nèi)容和工作進(jìn)度做初步構(gòu)想
B.擇優(yōu)聘請信譽(yù)好的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行投融資服務(wù)
C.擇優(yōu)聘請有資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行投融資服務(wù)
D.通過各種委托協(xié)議和合同,把各項任務(wù)、管理職責(zé)和風(fēng)險分解到參與策劃和實(shí)施的有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)
E.進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和控制,以保證服務(wù)項目的如期完成,并符合整個工程建設(shè)項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
最新試題
服務(wù)項目合同的商簽基于()原則。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
工程建設(shè)項目()的風(fēng)險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風(fēng)險管理和項目評價與決策階段的風(fēng)險管理。
制定招標(biāo)采購項目的進(jìn)度計劃的依據(jù)有()。
為了制定詳細(xì)的項目策劃書,服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
屬于招標(biāo)采購項目管理任務(wù)的有()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
咨詢服務(wù)的()是保證業(yè)主融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。