A.負責縣域內(nèi)35千伏輸電線路
B.未集約至地（市）檢修分公司的變電設備的運維檢修
C.縣城區(qū)10千伏及以下配網(wǎng)設備（表箱前）
D.未集約的農(nóng)村10千伏配網(wǎng)設備的運維檢修
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A.計劃技術
B.變電運檢
C.輸電運檢
D.配電運檢
E.綜合
A.輸電檢修
B.變電檢修
C.區(qū)域運維
D.綜合服務
A.統(tǒng)一制度標準
B.統(tǒng)一業(yè)務流程
C.統(tǒng)一管控網(wǎng)絡
D.統(tǒng)一信息平臺
E.統(tǒng)一績效考評
F.統(tǒng)一資源調(diào)配
A.運作高效化
B.機構扁平化
C.資源集約化
D.運維一體化
E.檢修專業(yè)化
F.管理精益化
A.以確保安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務和隊伍穩(wěn)定為前提
B.以構建適應“兩個一流”的現(xiàn)代運維檢修體系為目標
C.以有利于安全生產(chǎn)基礎更穩(wěn)固、運檢勞動效率更高、單位電網(wǎng)資產(chǎn)運檢成本更低為核心
D.“五化”和“五統(tǒng)一”為主線
最新試題
（）是推動國家電網(wǎng)有限公司效益增長、電網(wǎng)效能提升和技術裝備升級的重要力量。
“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設建設成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權管理規(guī)范、風險管理規(guī)范、內(nèi)控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。
國家電網(wǎng)有限公司建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源（）、共享互濟的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
國家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機遇，強化充電設施精準布局和運營效益提升，加快構建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺。
“大運行”體系建設中，國調(diào)的組織架構中新增了繼電保護業(yè)務。
國家電網(wǎng)有限公司建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟的過程，也是用（）改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構，在總部、省公司和地（市）公司層面設置各級物資部（招投標管理中心）。
“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，國際領先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進水平。
發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構筑開發(fā)、多元、互動、高效的能源供給和服務平臺，建立（）的現(xiàn)代能源供應體系。
以下關于國家電網(wǎng)有限公司的描述，不正確的是（）。