某辦公樓工程,建筑面積5500m2,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m,地質(zhì)勘察報告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)。基礎(chǔ)工程施工分為兩個施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃,并繪出施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,如下圖所示(單位:天):
在工程施工中發(fā)生如下事件:
事件一:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延誤6天。
事件二:承臺梁1施工中,因施工用鋼材未按時進(jìn)場,工期延期3天。
事件三:基礎(chǔ)2施工時,因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。
上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請指出新的關(guān)鍵線路,并且在下表中繪制實(shí)際進(jìn)度橫道圖。
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最新試題
請針對本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。
情況一說明承包商在進(jìn)度計劃上存在哪些主要問題?實(shí)施性進(jìn)度計劃應(yīng)如何編制和實(shí)施?進(jìn)度計劃只有橫道圖進(jìn)度計劃是否科學(xué)?為什么?
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