A.改進(jìn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.運(yùn)行
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A.關(guān)系管理
B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
C.循證決策
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
A.增加收入和市場(chǎng)份額
B.建立統(tǒng)一的宗旨和方向
C.改善組織各層級(jí)、各職能間的溝通
D.提高關(guān)注關(guān)鍵過(guò)程的結(jié)果和改進(jìn)機(jī)會(huì)的能力
A.-200萬(wàn)元；-400萬(wàn)元
B.-400萬(wàn)元：-600萬(wàn)元
C.-400萬(wàn)元；-200萬(wàn)元
D.-600萬(wàn)元；-200萬(wàn)元
A.原則上應(yīng)于工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留質(zhì)量保證金
B.承包人應(yīng)在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書(shū)后14天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函
C.質(zhì)量保證金保函金額不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%
D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于28天內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)
A.不予調(diào)整
B.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)
C.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)，但不調(diào)整利潤(rùn)
D.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，不調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。