2011年3月，日本發(fā)生里氏8級以上的地震，地震后核電站發(fā)生多起核爆炸。我國沿海居民為了防止核輻射，爭相搶購食鹽，以及含食鹽較多的食品。食鹽價格更是成倍上漲。某企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)營生活資料，經(jīng)營的商品主要有羽絨服、電冰箱、鋼材、空調(diào)、彩電、電腦、食鹽、蔬菜、制冷劑、冷飲、電熱扇等。該企業(yè)集團(tuán)依據(jù)商品的供求形態(tài)來選擇預(yù)測方法，并對企業(yè)經(jīng)營的商品進(jìn)行預(yù)測。
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A.羽絨服
B.食鹽
C.電熱扇
D.電冰箱
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格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。2009年公司營業(yè)總收入和凈利潤雙雙逆勢增長，在格力電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中，空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收人383.29億元，占公司營收比例98.11%。另外，格力掌握空調(diào)制造核心技術(shù)，力爭打造世界品牌。
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A.潛在的進(jìn)入者的威脅
B.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
C.成本構(gòu)成情況
D.供應(yīng)商討價還價的能力
格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。2009年公司營業(yè)總收入和凈利潤雙雙逆勢增長，在格力電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中，空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收人383.29億元，占公司營收比例98.11%。另外，格力掌握空調(diào)制造核心技術(shù)，力爭打造世界品牌。
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A.市場上有顯著不同的顧客群
B.市場上有顯著相同的顧客群
C.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
D.從各種環(huán)境、行業(yè)及企業(yè)自身的分析看，企業(yè)的現(xiàn)狀更適宜某些市場
格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。2009年公司營業(yè)總收入和凈利潤雙雙逆勢增長，在格力電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中，空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收人383.29億元，占公司營收比例98.11%。另外，格力掌握空調(diào)制造核心技術(shù)，力爭打造世界品牌。
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A.人力資源
B.價值觀
C.技術(shù)體系
D.信息系統(tǒng)
格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品。2009年公司營業(yè)總收入和凈利潤雙雙逆勢增長，在格力電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況中，空調(diào)及配件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收人383.29億元，占公司營收比例98.11%。另外，格力掌握空調(diào)制造核心技術(shù)，力爭打造世界品牌。
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
某大型流通企業(yè)2011年年銷售收入為1億元，經(jīng)過董事會商議，打算就2011年凈利潤進(jìn)行分配，且還計(jì)劃在2012年投資建造一新項(xiàng)目。預(yù)計(jì)該新項(xiàng)目原始投資額為500萬元，投資項(xiàng)目壽命期5年，當(dāng)年投產(chǎn)并產(chǎn)生效益，5年中每年的銷售收入為280萬元，銷貨成本為180萬元.其中折舊為40萬元(不考慮所得稅)。
采用投資回收期指標(biāo)評價新投資項(xiàng)目主要缺點(diǎn)是()。
A.沒有考慮貨幣時間價值
B.不能衡量企業(yè)的投資風(fēng)險
C.沒有考慮回收期后的收益
D.不能衡量企業(yè)的資金使用效率
最新試題
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。
評價營銷機(jī)會的第一步是（）。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）需開支的經(jīng)營費(fèi)用金額。
中國的“儲運(yùn)”與國外“物流”的主要差別在于（）。
一般地說，不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機(jī)會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是（）。
以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于（）。
對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡單分析，稱為（）。