A．投資大
B．回收期短
C．風(fēng)險(xiǎn)小
D．投資小
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A．橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀和易于編制，成為小型工程建設(shè)項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要工具，但不是大型建設(shè)項(xiàng)目高層管理了解全局和基層安排進(jìn)度的有效工具
B．橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)之間的復(fù)雜關(guān)系
C．橫道圖不能表示活動(dòng)較早或較晚開(kāi)始或結(jié)束對(duì)進(jìn)度的影響，但可以顯示改變生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目完工期的影響
D．橫道圖可以表明執(zhí)行活動(dòng)中的不確定性
A．橫道圖
B．條形圖
C．關(guān)鍵路徑法
D．PERT圖
A．總工期5%～10%
B．總工期10%～15%
C．總工期5%～15%
D．總工期5%～20%
A．盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
B．盈虧平衡點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
C．盈虧平衡點(diǎn)越高，表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱
D．盈虧平衡點(diǎn)越低，表明項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)
A．10%
B．20%
C．30%
D．40%
最新試題
服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟，它的內(nèi)容不含()。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
項(xiàng)目具有的屬性有()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下選項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)方面的是()。
下列保險(xiǎn)中可以單獨(dú)投保的是()。
正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
在一體化管理體系中，()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
以下選項(xiàng)屬于建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)容中直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。