背景資料
某建設(shè)單位投資興建住宅樓,建筑面積12000m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地下一層,地上七層,土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂施工承包合同,合同工期為10個月,質(zhì)量目標(biāo)為合格。
在合同履約過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位對中標(biāo)的工程造價進(jìn)行了分析,費(fèi)用構(gòu)成情況是:人工費(fèi)390萬元,材料費(fèi)2100萬元,機(jī)械費(fèi)210萬元,管理費(fèi)150萬元,措施項(xiàng)目費(fèi)160萬元,安全文明施工費(fèi)45萬元,暫列金額55萬元,利潤120萬元,規(guī)費(fèi)90萬元,稅金費(fèi)率為3.41%
事件二:施工單位進(jìn)場后,及時按照安全管理要求在施工現(xiàn)場設(shè)置了相應(yīng)的安全警示牌。
事件三:由于工程地質(zhì)條件復(fù)雜,距基坑邊5米處為居民住宅區(qū),因此施工單位在土方開挖過程中,安排專人隨時觀測周圍的環(huán)境變化。
事件四:施工單位按照成本管理工作要求,有條不紊的開展成本計(jì)劃、成本控制、成本核算等一系列管理工作。
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根據(jù)案例,根據(jù)成本預(yù)測資料,計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。
事件二中,施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則?
在墻面裝飾裝修做法的設(shè)計(jì)變更估計(jì)申請報(bào)送及進(jìn)度款支付過程中都存在哪些錯誤之處?分別寫出正確的做法。
根據(jù)案例,指出事件二中的不妥之處,并分別說明理由。
在項(xiàng)目部上述專業(yè)分包管理和配合工作中,哪些屬于總承包管理的工作?哪些屬于總承包配合的工作?
根據(jù)案例,指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。
請回答:項(xiàng)目部在勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作中還應(yīng)該完善哪些工作?
分別說明建設(shè)單位對A施工單位上報(bào)的三項(xiàng)簽證費(fèi)用的審核意見是否正確,并說明理由。
列式計(jì)算建筑總公司中標(biāo)工程的分部分項(xiàng)目工程費(fèi)、增值稅以及簽約合同價各是多少萬? (保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
根據(jù)案例,A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價是否存在調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價款(單位:元)。