A.適應性原則
B.確保目標原則
C.適時控制原則
D.綜合平衡原則
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A.平衡計分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
A.使用性
B.競爭性
C.差異性
D.獨特性
A.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.非關聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
某公司十年來一直只生產電視機顯像管，產品質量較高，經營狀況良好。2014年該公司與某電視機生產企業(yè)聯(lián)合，開始生產電視機成品，擬生產三種不同型號的電視機產品，有四個備選方案，每個方案的投資額、經營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。
根據(jù)上述資料回答下列問題：
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
最新試題
某企業(yè)開發(fā)新產品，其中一種設計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有（）。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有（）。
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元，單個產品的變動成本為2.5元，產品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產量為（）萬件。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括（）。
甲公司是生產水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于（）。