A.技術技能
B.推理技能
C.人際技能
D.翻譯技能
E.概念技能
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A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就取向式領導
E.創(chuàng)造型領導
A.領導與下屬的關系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權
D.工作取向
E.人際取向
A.工作取向
B.人際取向
C.領導與下屬關系
D.工作結(jié)構(gòu)
E.職權
A.行為型
B.概念型
C.指導型
D.分析型
A.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
B.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
C.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
D.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
最新試題
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
關于魅力型領導理論的說法,錯誤的是()。
關于領導—成員交換理論的陳述,正確的是()。
關于領導風格的密西根模式的說法,正確的是()。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括()。
根據(jù)路徑—目標理論,主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領導稱為()。
屬于費德勒權變理論中的情景性因素的有()
小張發(fā)現(xiàn),他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。