A.成品儲(chǔ)運(yùn)
B.生產(chǎn)加工
C.人力資源管理
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
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E.戰(zhàn)略群體分析
A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.科技
D.人文
E.社會(huì)
A.按照企業(yè)的職能層次結(jié)構(gòu),可以將企業(yè)戰(zhàn)略管理者劃分為三個(gè)層次,即高層、中層和基層
B.高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略
C.中層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者,其戰(zhàn)略重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者.其戰(zhàn)略重點(diǎn)是使各職能部門(mén)的功能協(xié)調(diào)配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)
E.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)
A.確定型決策
B.名義小組技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.淘汰法
E.不確定型決策
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實(shí)時(shí)控制
D.直接控制
E.回避控制
最新試題
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(xiāo)(損益值20萬(wàn)元),一般(損益值13萬(wàn)元),滯銷(xiāo)(損益值-5萬(wàn)元),若樂(lè)觀(guān)系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬(wàn)元。
根據(jù)邁克·波特的觀(guān)點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。