A.前饋控制
B.反饋控制
C.實(shí)時(shí)控制
D.直接控制
E.回避控制
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A.投入大量資源,擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
B.繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品服務(wù)來(lái)滿足原有顧客的需要
C.不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng),采用新的生產(chǎn)方式和管理方式
D.不僅適應(yīng)外部環(huán)境的變化,而且試圖通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造需求
E.繼續(xù)追求與過(guò)去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
E.降低顧客敏感程度
A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)
B.有較高的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的企業(yè)
C.有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)
D.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)
E.具有很高的知名度和美譽(yù)度的企業(yè)
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.人力資源管理
D.售后服務(wù)
E.生產(chǎn)加工
A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)
E.企業(yè)資源
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過(guò)建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄危员阒С謱?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
不確定型決策遵循的原則有()。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。