多項(xiàng)選擇題下列屬于外部因素評(píng)價(jià)矩陣步驟的有()。

A.進(jìn)行各項(xiàng)因素的調(diào)查
B.列出關(guān)鍵因素
C.賦予每個(gè)因素以權(quán)重
D.計(jì)算每個(gè)因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)
E.將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加,以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)


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1.多項(xiàng)選擇題決策樹的構(gòu)成包括()。

A.決策結(jié)點(diǎn)
B.方案枝
C.狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
D.判斷枝
E.概率枝

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的有()。

A.決策樹分析法
B.期望損益決策法
C.悲觀原則
D.等概率原則
E.盈虧平衡點(diǎn)法

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于定性決策方法的有()。

A.期望損益決策法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
E.名義小組技術(shù)

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法。正確的有()。

A.經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)決策要有多個(gè)備選方案供選擇
C.經(jīng)營(yíng)決策均是有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全局性、整體性的重大決策
D.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
E.經(jīng)營(yíng)決策必須在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行

5.多項(xiàng)選擇題適合采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的情況有()。

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域
B.當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場(chǎng)中還未達(dá)到飽和時(shí)
C.當(dāng)現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率還可顯著提高時(shí)
D.在整個(gè)行業(yè)的銷售額增長(zhǎng)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道

最新試題

下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(損益值20萬(wàn)元),一般(損益值13萬(wàn)元),滯銷(損益值-5萬(wàn)元),若樂(lè)觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

通過(guò)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題