A.高級(jí)管理層對(duì)員工的重視程度是決定其是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的一個(gè)關(guān)鍵性因素
B.在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上,認(rèn)為人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)投資
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資本進(jìn)行投資
D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門(mén)化的技能,而非市場(chǎng)通用的熱門(mén)技能,則投資的風(fēng)險(xiǎn)就小
E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.價(jià)格領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.統(tǒng)一化戰(zhàn)略
A.確立并說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命
B.確定關(guān)鍵性的作用因素,清楚認(rèn)識(shí)外部環(huán)境中存在的威脅和機(jī)遇
C.對(duì)組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.確定架構(gòu)
E.確定戰(zhàn)略
A.加強(qiáng)文化管理,釋放并開(kāi)發(fā)人的內(nèi)在能力
B.強(qiáng)化企業(yè)理念,提高企業(yè)的美譽(yù)度
C.使每一個(gè)人的持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展成為其工作生活的重要內(nèi)容
D.通過(guò)專家招聘、開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)員工,使他們具有應(yīng)對(duì)變化環(huán)境的技能和態(tài)度
E.開(kāi)發(fā)流程使員工的貢獻(xiàn)達(dá)到最大
A.成果難以量化
B.管理人員水平低
C.對(duì)人力資源價(jià)值認(rèn)識(shí)不足
D.關(guān)注人力資源較少
E.不受傳統(tǒng)抵制
A.人際關(guān)系
B.組織效率
C.缺勤率和流動(dòng)比率
D.股本總數(shù)
E.內(nèi)在滿意度
最新試題
組織戰(zhàn)略制訂過(guò)程包括()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題有()。
下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有()。
人力資源專業(yè)人員需具備的特征有()。
企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略人力資源管理時(shí)的障礙有()。
下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
人力資源管理者的直線職能包括()。
組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型一般包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。