A.準備面談提綱
B.選擇合適的時間和地點
C.分析績效差距的癥結(jié)所在
D.注意績效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略
A.為人員調(diào)配提供依據(jù)
B.員工的培訓與開發(fā)
C.為獎金分配提供依據(jù)
D.應用于員工養(yǎng)老保險
E.應用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
A.貢獻型
B.安分型
C.墮落型
D.沖鋒型
A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品(或服務)的生產(chǎn)過程
D.沒有固定的,可以靈活多變
A.強制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標桿超越法
最新試題
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
一個完整的評估系統(tǒng)應該反映哪些內(nèi)容()
薪酬制度設計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
根據(jù)國家相關法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()