A.作業(yè)文件
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量手冊(cè)
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A.確定現(xiàn)在的顧客
B.采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頋M足各方的需求和期望
C.確立組織未來的發(fā)展方向
D.及時(shí)把顧客信息準(zhǔn)確地反饋到組織的有關(guān)部門
A.過程方法
B.持續(xù)改進(jìn)
C.質(zhì)量體系過程評(píng)價(jià)
D.管理的系統(tǒng)方法
A.組織機(jī)構(gòu)
B.工作制度
C.監(jiān)理程序
D.監(jiān)理手段
E.監(jiān)理質(zhì)量管理體系的建立
A.基本原理
B.導(dǎo)向
C.驅(qū)動(dòng)力
D.目標(biāo)
最新試題
（）是程序文件的支持性文件，是對(duì)具體的作業(yè)活動(dòng)給出的指示性文件。
質(zhì)量管理體系是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的子系統(tǒng)所組成的復(fù)合系統(tǒng)，包括下列（）。
下列有關(guān)適時(shí)管理，描述錯(cuò)誤的是（）。
（）一般是由建設(shè)單位或第三方組審核員對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系及其各有關(guān)要素實(shí)施狀況進(jìn)行審核。
管理評(píng)審是由監(jiān)理單位（）關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的正式評(píng)價(jià)。
所謂（），就是全面使用適宜的管理科技和管理技巧，要素全部按照PDCA循環(huán)展開，不可偏廢，取得整體成效。
質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)的編寫內(nèi)容包括（）。
質(zhì)量管理體系文件的編制原則包括下列（）。
（）負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理體系的建立工作。
卓越績效的實(shí)質(zhì)可以歸納為（）。