A.管理行為要具有動(dòng)態(tài)性
B.管理行為不超時(shí)、誤時(shí)
C.質(zhì)量管理體系要素管理到位的根本條件和基礎(chǔ)時(shí)時(shí)間管理
D.管理行為要掌握好度，做到恰到好處，既不過(guò)火也不應(yīng)不足
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A.監(jiān)理管理部；經(jīng)營(yíng)管理部
B.經(jīng)營(yíng)管理部；總工辦
C.總工辦；辦公室
D.辦公室；監(jiān)理管理部
A.全面貫徹
B.行為到位
C.適時(shí)管理
D.有效識(shí)別
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位項(xiàng)目法人
D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.文件控制
B.質(zhì)量記錄控制
C.不合格品控制
D.外部審核控制
A.作業(yè)文件
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量手冊(cè)
最新試題
下列（）不屬于管理體系審核前的準(zhǔn)備工作。
下列有關(guān)適時(shí)管理，描述錯(cuò)誤的是（）。
所謂（），就是全面使用適宜的管理科技和管理技巧，要素全部按照PDCA循環(huán)展開，不可偏廢，取得整體成效。
根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件中的第二層次文件是（）。
工程變更往往會(huì)對(duì)工程費(fèi)用和工程工期帶來(lái)影響，（）具體實(shí)施對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響的評(píng)估。
下列（）屬于外部審核與內(nèi)部審核共有的目的。
下列（）不屬于質(zhì)量管理體系行為應(yīng)做到的行為到位。
（）一般是由建設(shè)單位或第三方組審核員對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系及其各有關(guān)要素實(shí)施狀況進(jìn)行審核。
管理評(píng)審是由監(jiān)理單位（）關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo)的正式評(píng)價(jià)。
下列有關(guān)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與ISO9000的比較，描述正確的是（）。