不定項(xiàng)選擇

某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)均分為兩個(gè)步驟,分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。2013年3月的有關(guān)資料如下:1.第一車間領(lǐng)用材料16200元,其中甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料6200元;本月發(fā)生的職工薪酬為7250元,制造費(fèi)用為15250元,第二車間發(fā)生的職工薪酬為7400元,制造費(fèi)用為17700元。2.第一車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為1500工時(shí),其中甲產(chǎn)品耗用600工時(shí),第二車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)為3200工時(shí),其中甲產(chǎn)品耗用1600工時(shí)。3.該企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理,采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟(車間)計(jì)算產(chǎn)品成本,各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%,材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各步驟按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,各車間分配工-資薪酬和制造費(fèi)用按實(shí)際工時(shí)比例分配,半成品通過(guò)半成品倉(cāng)庫(kù)核算,并且成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)價(jià)。4.該企業(yè)第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示:要求:不考慮其他因素,根據(jù)上述資料回答下列第1.一3.題。

第一車間完工半成品的成本為()。

A.3350元
B.17150元
C.6300元
D.18150元


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1.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是()。

A.甲產(chǎn)品1440元
B.甲產(chǎn)品56400元
C.乙產(chǎn)品960元
D.乙產(chǎn)品37600元

2.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本為()元。

A.57600
B.30000
C.104000
D.88000

3.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份計(jì)算乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧稀⑷斯ず椭圃熨M(fèi)用為()元。

A.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯硬牧铣杀?3345
B.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯尤斯こ杀?17000
C.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本70560
D.乙完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本70400

4.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份計(jì)算乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧稀⑷斯ず椭圃熨M(fèi)用為()元。

A.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯硬牧铣杀?1855
B.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹苯尤斯こ杀?3000
C.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本7840
D.乙在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用成本7000

5.不定項(xiàng)選擇某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。2013年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用主要材料1200千克,每千克實(shí)際成本40元,輔助材料600千克,每千克80元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配:車間管理部門領(lǐng)用輔助材料25千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資140000元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10000元,車間管理人員薪酬30000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)5000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)和停工損失24000元。(5)甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,月初乙產(chǎn)品的直接人工成本為10000元,制造費(fèi)用為8000元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40件。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,直接人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為完工產(chǎn)品的50%。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)在甲、乙產(chǎn)品之間分配。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用是()元。

A.89000
B.13840
C.14470
D.88000

最新試題

經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,不計(jì)入廢品損失。

題型:判斷題

下列各項(xiàng)中,屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)于職工薪酬的分配,如果采用按月支付工資金額分配本月工資費(fèi)用,該方法適用于月份之間差別不大的情況。

題型:判斷題

交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成,減輕分配工作量。

題型:判斷題

企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

題型:判斷題

下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。

題型:判斷題

發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。

題型:判斷題

以下關(guān)于簡(jiǎn)化的分批法說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題