A.工程技術(shù)指標(biāo)
B.財務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.環(huán)境和社會影響指標(biāo)
D.管理效能指標(biāo)
E.工程達(dá)標(biāo)指標(biāo)
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A.投資決策
B.前期準(zhǔn)備
C.工程施工
D.竣工驗收
A.1～2
B.2～3
C.3～4
D.4～5
A.設(shè)計能力指標(biāo)
B.運(yùn)營(銷售)收入指標(biāo)
C.成本指標(biāo)
D.利稅指標(biāo)
E.環(huán)境影響指標(biāo)
A.重新測算項目的財務(wù)評價指標(biāo)
B.項目總投資和負(fù)債狀況
C.重新測算項目的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
D.重新測算項目的技術(shù)評價指標(biāo)
E.重新測算項目的償債能力
A.主要技術(shù)風(fēng)險
B.技術(shù)先進(jìn)性
C.安全管理水平
D.安全操作規(guī)程
最新試題
工程項目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
工程項目后評價的管理效果評價主要包括（）。
適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
工程監(jiān)理單位在項目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
工程項目管理的特點(diǎn)不包括（）。
項目后評價的對比法主要有（）。
進(jìn)行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。
在工程項目建設(shè)實(shí)施過程中，合同雙方進(jìn)行合同管理的最終目的是（）。
企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
按項目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。