A.有利于加強成員的團隊意識
B.時刻提醒團隊成員要完成任務
C.調動成員積極性
D.提高成員完成工作的質量(效率)
E.保證項目目標的實現(xiàn)
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A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率、高質量地完成客戶委托的任務
B.科學合理地分配人力資源,實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置,調動其積極性
C.以更高的效益利潤為目標
D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質
D.社交與談判能力
E.學習與思維的素質
A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權委托代理人
B.項目經(jīng)理是負責項目組織、計劃及實施過程,處理有關內外關系,保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領導與組織者
D.負責溝通、傳遞指令的項目負責人即為項目經(jīng)理
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.有較扎實的基礎知識
C.要把握重點,不可求全責備
D.要能帶來更高的效益
最新試題
對項目團隊成員考核的作用主要有()。
在建立工程項目分解結構中,識別項目的主要組成部分時應從()和便于項目實施管理方面考慮。
關于項目經(jīng)理的表述中錯誤的是()。
項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。
人員吸納的依據(jù)主要有()。
評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進行調查與評定,團隊評價可以采?。ǎ┑确绞健?/p>
有關項目經(jīng)理的作用的表述中,錯誤的是()。
項目經(jīng)理選擇的原則不包括()。
根據(jù)各角色和職責的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。
項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理職責包括()。