單項(xiàng)選擇題()不屬于改進(jìn)崗位設(shè)計的基本內(nèi)容。

A.崗位工作擴(kuò)大化與豐富化
B.崗位職位明確化
C.勞動環(huán)境的優(yōu)化
D.崗位工作的滿負(fù)荷


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1.單項(xiàng)選擇題()不屬于流程組織結(jié)構(gòu)必須具備的內(nèi)容。

A.設(shè)計必要的職能服務(wù)中心,以保障流程團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)行。
B.組織以流程維度為主干
C.團(tuán)隊(duì)之間、業(yè)務(wù)流程之間及其與職能中心之間的整合和協(xié)同工作需要信息技術(shù)的支持
D.實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營管理體制

2.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代組織理論是從行為科學(xué)中分離出來,主要是以()理論為依據(jù)。

A.行政組織
B.行為科學(xué)
C.權(quán)變管理
D.動態(tài)管理

3.單項(xiàng)選擇題多維立體組織按照職能劃分的不同而成立不同的參謀機(jī)構(gòu),即成立各種()。(2011年5月二級真題)

A.地區(qū)利潤中心
B.地區(qū)成本中心
C.產(chǎn)品利潤中心
D.專業(yè)成本中心

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。

A.研究對象是人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的工作系統(tǒng)
B.基本目標(biāo)是對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改進(jìn)、評價,并不斷創(chuàng)新
C.研究方法匯集了數(shù)學(xué)、生物學(xué)、工程學(xué)、衛(wèi)生學(xué)的研究方法
D.研究任務(wù)是構(gòu)建一個完整的人一機(jī)一環(huán)境系統(tǒng)并保障其有效運(yùn)行

5.單項(xiàng)選擇題靜態(tài)的組織設(shè)計理論研究的內(nèi)容不包括()。(2012年5月二級真題)

A.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
B.組織規(guī)則
C.組織激勵制度
D.組織機(jī)構(gòu)

最新試題

關(guān)于工作滿負(fù)荷,下列表述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

影響工作崗位的因素有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在人力資源管理中,制度化管理的特征包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中,屬于改良式變革的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在設(shè)置崗位時,應(yīng)該考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工作崗位設(shè)計方法研究具體應(yīng)用的技術(shù)包括哪些分析工具?

題型:問答題

影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工作縱向擴(kuò)大化包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

德爾菲法所請的專家的來源有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬,公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁,并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素: --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文秘和行政職員56人,工程技術(shù)人員40人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明,近五年來,生產(chǎn)及維修工人的離職率高達(dá)8%,銷售人員離職率為6%,文職人員離職率為4%,工程技術(shù)人員離職率為3%,中層與基層管理人員離職率為3%,高層管理人員的離職率只有1%,預(yù)計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,工程技術(shù)人員要增加6%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,高層、中層和基層管理人員可以不增加。 (1)要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補(bǔ)充規(guī)劃,其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的,以及必需增補(bǔ)的各類人員的數(shù)目。 (2)假設(shè)你是何仁,將如何編制這份人力資源規(guī)劃?

題型:問答題