A.規(guī)模效應(yīng)
B.集成效應(yīng)
C.區(qū)域效應(yīng)
D.整體效應(yīng)
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A.微電子技術(shù)
B.多媒體技術(shù)
C.光纖和衛(wèi)星通訊技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
A.需求與供應(yīng)
B.支配
C.平等
D.利益
A.市場需求拉動(dòng)
B.企業(yè)競爭拉動(dòng)
C.用戶需求拉動(dòng)
D.生產(chǎn)需求拉動(dòng)
A.供應(yīng)鏈管理的基本特征
B.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容
C.供應(yīng)鏈的特征
D.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)
A.共同利益
B.最大利潤
C.需求信息
D.最低成本
最新試題
供應(yīng)鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀(jì)60~70年代,此時(shí)的供應(yīng)鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務(wù)鏈,而且鏈上的每個(gè)成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
(1)分析海爾集團(tuán)的物流管理,請(qǐng)指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。(2)物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(3)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
供應(yīng)鏈管理主要包括計(jì)劃、合作、控制從供應(yīng)商到客戶的物料(零部件和成品等)和信息。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高客戶服務(wù)水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突)。
集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)與重組中,節(jié)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部集成化主要包括()三大核心作業(yè)流程的設(shè)計(jì)與重組。
供應(yīng)鏈一般有一個(gè)核心企業(yè),由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。
供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關(guān)系,而不是那種你死我活的競爭關(guān)系。