A.工作分析 B.責(zé)任分析 C.任職條件分析 D.人員分析
A.受訓(xùn)者在工作過(guò)程中行為方式的變化和改進(jìn)等 B.受訓(xùn)都取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或技術(shù)管理方面的業(yè)績(jī) C.受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 D.受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺(jué)或滿意程度如何
A.對(duì)于中層人員應(yīng)以灌輸理念能力為主 B.對(duì)于高層管理人員應(yīng)采取短期而密集的方式 C.對(duì)于基層員工,需要加強(qiáng)其專業(yè)技能的培訓(xùn) D.要根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法