甲部門是一個標準成長中心，下列成本差異中，屬于甲部門費任的有（）。

甲公司制定產(chǎn)品標準成本時采用現(xiàn)行標準成本。下列情況中，需要修訂現(xiàn)行標準成本的有（）。

二因素分析法下的固定制造費用耗費差異。

下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責任的有（）。

出現(xiàn)下列情況時，需要修訂基本標準成本的有（）。

本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，實際耗用A材料32000公斤，其實際價格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3公斤／件，標準價格為45元／公斤，其直接材料用量差異為（）元。

計算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的單位產(chǎn)品標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（）元。

單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本。

計算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。