A.總監(jiān)理工程師
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理工程師
D.總承包單位
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A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.權(quán)責(zé)一致
A.委托監(jiān)理合同履行情況概述
B.監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)
C.監(jiān)理工作終結(jié)的說明
D.監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價
A.公正、獨(dú)立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.綜合效益
A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程
B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性
C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令
A.合同管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.目標(biāo)控制
D.信息管理
最新試題
建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理實(shí)施程序中，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作的后續(xù)工作是（）。
建設(shè)工程施工總承包模式有利于質(zhì)量控制，其原因在于（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)由（）承擔(dān)。
下列項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的是（）。
總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括（）。
下列各項原則中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的有（）。
在建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施基本程序中，屬于監(jiān)理委托前的工作是（）
監(jiān)理企業(yè)對工程項目實(shí)施監(jiān)理時，應(yīng)遵循的基本原則不包括（）。
FIDIC指出：“監(jiān)理（咨詢）工程師必須為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，并應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。這體現(xiàn)了工程項目監(jiān)理實(shí)施的（）基本原則。
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（）組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。