A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.經(jīng)濟(jì)效率
C.公正、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)
D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
E.權(quán)責(zé)一致
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A.可縮短建設(shè)周期
B.招標(biāo)發(fā)包工作難度小
C.合同管理難度一般較小
D.合同價(jià)格較低
E.有利于工程造價(jià)控制
A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
B.有施工總承包單位的監(jiān)督
C.有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可
D.有合同約束與分包單位之間相互制約
E.有工程監(jiān)理單位監(jiān)督與分包單位之間相互制約
A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制
B.工程總承發(fā)包模式有利于工程造價(jià)控制
C.工程總承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)包括有利于控制工程造價(jià)
E.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位
A.有利于縮短工期
B.有利于質(zhì)量控制
C.合同關(guān)系簡(jiǎn)單
D.有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位
E.有利于投資控制
A.工程規(guī)模較大，專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)難以處理多個(gè)專業(yè)工程時(shí)，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)代表
B.工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，可按專業(yè)設(shè)總監(jiān)代表
C.一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工合同，可按施工合同段設(shè)總監(jiān)代表
D.工程規(guī)模較大，可按區(qū)域設(shè)總監(jiān)代表
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（）。
下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾的是（）。
（）不是施工階段的監(jiān)理工作。
建設(shè)工程施工總承包模式有利于質(zhì)量控制，其原因在于（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括（）。
監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則不包括（）。
要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，是因?yàn)椋ǎ?/p>
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，直線制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。
下列方法中，具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是（）。