A.變動(dòng)成本計(jì)算和制造成本計(jì)算的成本計(jì)算對(duì)象都是產(chǎn)品
B.變動(dòng)成本的計(jì)算范圍只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用
C.責(zé)任成本法按可控原則把成本歸屬于不同的責(zé)任中心
D.責(zé)任成本計(jì)算的對(duì)象是產(chǎn)品
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A.為了節(jié)約成本，該成本中心負(fù)責(zé)人選用質(zhì)次價(jià)低的材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降
B.該成本中負(fù)責(zé)人組織全體人員加班加點(diǎn)，超額完成了任務(wù)，本月實(shí)際生產(chǎn)了1000臺(tái)
C.在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中，成本中心采用全額成本法，將固定制造費(fèi)用閑置能量差異歸于該成本中心負(fù)責(zé)
D.該成本中心保質(zhì)保量完成了計(jì)劃任務(wù)，單位成本為19500元
A.研究開(kāi)發(fā)部門(mén)
B.餐飲店的制作間
C.醫(yī)院的放射治療室
D.行政管理部門(mén)
A.企業(yè)業(yè)績(jī)
B.經(jīng)理業(yè)績(jī)
C.部門(mén)業(yè)績(jī)
D.個(gè)人業(yè)績(jī)
A.某種形式的外部市場(chǎng)
B.各組織單位之間共享的信息資源
C.準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本資料
D.最高管理層對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的適當(dāng)干預(yù)
A.標(biāo)準(zhǔn)成本中心不承擔(dān)全部成本法下產(chǎn)生的固定制造費(fèi)用能量成本差異的責(zé)任
B.標(biāo)準(zhǔn)成本中心除了要對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任外，還要對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)
C.按費(fèi)用預(yù)算對(duì)費(fèi)用中心進(jìn)行考核時(shí)，如果出現(xiàn)了預(yù)算的有利差異說(shuō)明成本控制取得了應(yīng)有的效果，達(dá)到了應(yīng)有的節(jié)約程度
D.企業(yè)職工個(gè)人不能構(gòu)成責(zé)任實(shí)體，因而不能成為責(zé)任控制體系中的成本中心對(duì)其考核
最新試題
在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，需要處理幾個(gè)平衡，下列各項(xiàng)中，正確的有（）。
關(guān)于市場(chǎng)增加值評(píng)價(jià)的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的有（）。
關(guān)于平衡計(jì)分卡的要求，下列說(shuō)明正確的有（）。
在業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)計(jì)量指標(biāo)中，下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說(shuō)法中，正確的有（）。
以賬面價(jià)值平均值為權(quán)數(shù)計(jì)算甲公司的加權(quán)平均資本成本。
經(jīng)濟(jì)增加值與剩余收益的聯(lián)系和區(qū)別體現(xiàn)在（）。
下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
計(jì)算A公司的披露的經(jīng)濟(jì)增加值。計(jì)算時(shí)需要調(diào)整的事項(xiàng)如下：為擴(kuò)大市場(chǎng)份額，A公司2016年年末發(fā)生營(yíng)銷(xiāo)支出300萬(wàn)元，全部計(jì)入銷(xiāo)售及管理費(fèi)用，計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)要求將該營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用資本化（提示：調(diào)整時(shí)按照復(fù)式記賬原理，同時(shí)調(diào)整稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)）。
披露的經(jīng)濟(jì)增加值是利用公開(kāi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行十幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整計(jì)算出來(lái)的，下列各項(xiàng)中屬于其中的典型的調(diào)整的有（）。
平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來(lái)源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標(biāo)和指標(biāo)考查企業(yè)的業(yè)績(jī)需要考慮的維度有（）。