A.總經理
B.董事會
C.評價部門或機構
D.評價工作組
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你可能感興趣的試題
A.運營、財務報告及合規(guī)三個類別
B.運營、信息及合規(guī)三個類別
C.信息、財務報告及監(jiān)察三個類別
D.運營、信息及監(jiān)察三個類別
A.公司的執(zhí)行董事
B.公司的財務總監(jiān)
C.公司的總會計師
D.公司的獨立、非行政董事
A.總經理
B.董事會
C.評價機構
D.審計委員會
A.評價范圍和程序的說明
B.發(fā)現的內部控制缺陷及原因分析
C.對重大缺陷的說明及其不利影響的分析
D.針對內部控制缺陷提出的補救措施
最新試題
下列行為中,不符合內部控制要求的有()。
企業(yè)對擔保申請人出現以下情形之一的,不得提供擔保()。
綜合題:大華股份有限公司(以下簡稱大華公司)非常重視企業(yè)內部控制建設,冬日會計師事務所已接受委托對大華公司2013年度的內部控制進行審計。按照注冊會計師執(zhí)業(yè)準則的要求,冬日會計師事務所必須對大華公司的內部控制進行了解、測試和評價后才能出具內部控制審計報告。以下是注冊會計師通過檢查大華公司內部管理制度匯編、員工手冊、組織結構圖、業(yè)務流程圖、崗位描述和權限指引等內部資料并結合詢問、觀察和穿行測試收集的部分內部控制資料。資料一:注冊會計師從大華公司董事會記錄中發(fā)現以下陳述:(1)內部控制建設有助于及時識別和防范風險以保證公司戰(zhàn)略目標的實現;(2)如果公司建立了健全的內部控制制度并且有效按照內部控制制度執(zhí)行就可以消除員工舞弊,這一點對公司的可持續(xù)發(fā)展十分重要;(3)公司建立的內部控制應具有客觀性和嚴肅性,不能更改。資料二:大華公司監(jiān)事會強調指出,內部控制的實施不是某一個領導的事情,也不是某一個員工的事情,是全公司每一個員工的事情,包括董事會、各級管理層和所有的員工都有責任,人人有責任。資料三:大華公司對審計委員會的內部控制職責描述記錄如下:(1)審核公司內部控制及其實施情況并定期向冬日會計師事務所報告,做好對外的溝通和協調工作;(2)負責公司內部審計部門的工作,編寫內部控制審計報告;(3)處理公司投訴與舉報,督促公司建立暢通的投訴與舉報途徑。資料四:公司對出納工作崗位特別規(guī)定如下:(1)出納員可實行強制休假制度,休假期間應辦理好交接手續(xù),相關工作由記賬會計兼任;(2)出納員對于庫存現金要做到“日清月結”,對于“白條抵庫”情形應定期向內部審計部門報告;(3)出納員至少每月編制一次銀行存款余額調節(jié)表,對于非正常的未達賬項應及時向內部審計部門報告;(4)出納員對于個人名章妥善保管,最好交給財務負責人保管;(5)為了便于管理和協調,出納員應由財務處長的直系親屬擔任。資料五:大華公司對于各個業(yè)務環(huán)節(jié)的崗位職責進行了明確的規(guī)定,其中部分規(guī)定如下:(1)供應商確定與采購合同訂立可以由一個人同時負責;(2)銷售經理負責批準賒銷,并親自注銷壞賬;(3)倉庫管理員負責保管存貨,并有處置破損商品的權限;(4)負責應收賬款記賬的會計應每月定期向本市到期客戶收取現款;(5)公司核心業(yè)務在需要時可以選擇外包。資料六:大華公司對風險評估作出以下要求:(1)公司管理層表明,公司應不惜一切代價來消除評估的風險發(fā)生的可能性;(2)公司應拒絕與不誠信的客戶打交道,同時表示堅決不為任何往來單位提供擔保,這是公司重要的風險降低措施;(3)公司2015年計劃采用聯營來規(guī)避風險。要求:從企業(yè)內部控制理論和方法角度分析,上述資料一至資料六的各種情形中的內部控制設計或執(zhí)行存在的情況,逐一指明內部控制的觀點是否正確,并分別說明理由。
甲公司是一家集汽車生產與銷售于一體的大型企業(yè),為了規(guī)范公司管理,進一步完善公司治理,公司股東大會計劃采取內部控制措施,使企業(yè)的內部控制符合《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的目標要求。在進行內部控制的過程中:(1)企業(yè)首先針對銷售業(yè)務開展大規(guī)模的整改,要求相關部門制定了相關的政策。(2)企業(yè)成立了審計委員會,并聘請了獨立董事李某、王某、董某擔任審計委員會成員。其中,獨立董事王某在得知公司為關聯公司乙公司提供擔保時提出了反對意見。他認為乙公司管理混亂,經營風險較大,而公司在此情況下仍為乙公司提供擔保存在較大風險,也違反了公司相關擔保政策。要求:(1)簡述《基本規(guī)范》要求企業(yè)建立內部控制體系時應符合的目標;(2)簡述企業(yè)應對銷售業(yè)務風險可以采取的措施;(3)簡述公司辦理擔保業(yè)務需關注的主要風險;(4)簡要分析獨立董事王某發(fā)表的意見是否合理,并指出公司針對擔保申請人進行資信調查和風險評估應關注的事項。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
下列關于人力資源內部控制的做法中,不正確的有()。
S公司是一家以飲品生產和銷售為主業(yè)的上市公司。2011年,S公司根據五部委聯合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引,結合自身經營管理實際,制定了《企業(yè)內部控制手冊》(以下簡稱《手冊》),自2012年1月1日起實施。為了檢驗實施效果,S公司于2012年7月成立內部控制評價工作組,對內部控制設計與運行情況進行檢查評價。內部控制評價工作組接受審計委員會的直接領導,組長由董事會指定,組員由公司各職能部門業(yè)務骨干組成。關于控制活動,內部控制評價工作組對公司業(yè)務層面的控制活動進行了全面測試,發(fā)現《手冊》中有關資金投放、資金籌集、物資采購、資產管理和商品銷售等環(huán)節(jié)的內部控制設計可能存在缺陷,有關資料如下:①資金投放環(huán)節(jié)。為提高資金使用效率,《手冊》規(guī)定,報經總會計師批準,投資部門可以從事一定額度的投資,但大額期權期貨交易,必須報經總經理批準。②資金籌集環(huán)節(jié)。為降低資金鏈斷裂的風險,《手冊》規(guī)定,總會計師在無法正常履行職權的情況下,應當授予其副職在緊急狀況下進行直接籌資的一切權限。③物資采購環(huán)節(jié)?!妒謨浴芬?guī)定,當庫存水平較低時,授權采購部門直接購買。④資產管理環(huán)節(jié)。為應對突發(fā)事件造成的財產損失風險,《手冊》規(guī)定,公司采取投保方式對財產進行保全,財產保險業(yè)務全權委托外部專業(yè)機構開展,公司不再另行制定有關投保業(yè)務的控制規(guī)定。⑤商品銷售環(huán)節(jié)。為提高經營效率和縮短貨款回收周期,《手冊》規(guī)定,指定商品的銷售人員可以直接收取貨款,公司審計部門應當定期或不定期派出監(jiān)督人員對該崗位的運行情況和有關文檔記錄進行核查。要求:根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
下列屬于工程項目需關注的主要風險的有()。
企業(yè)應當制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策。人力資源政策應當包括下列內容()。
下列關于企業(yè)在資金活動中需關注的主要風險的說法中正確的有()。