在物業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略性工作中，影響投資決策的關(guān)鍵因素是（）。①投資回收期②預(yù)期收益③還貸能力④風險水平

某物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托對物業(yè)經(jīng)營管理績效承擔綜合責任，履行策略性物業(yè)管理的職能，該企業(yè)設(shè)置若干專業(yè)化分公司，履行物業(yè)運行過程中專業(yè)物業(yè)管理的職能。則該物業(yè)管理企業(yè)屬于（）。

在物業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)中，負責審定某物業(yè)的投資計劃，并考察資本開支能否有效提高物業(yè)價值，來決定是否批準該投資計劃的企業(yè)是（）。

下列屬于物業(yè)管理的主要職責的是（）。

對于商業(yè)物業(yè)，更為重要的是（）。

下列不屬于設(shè)施管理的對象是（）。

在物業(yè)經(jīng)營管理的常規(guī)工作現(xiàn)金流和成本管理中，不屬于物業(yè)服務(wù)支出的是（）。

某寫字樓具有良好的地理位置，建筑物實物狀況良好，建筑質(zhì)量達到有關(guān)建筑條例或規(guī)范要求，建筑物有功能陳舊因素影響，有自然磨損存在，該寫字樓最可能屬于（）寫字樓。

在物業(yè)經(jīng)營管理活動中，物業(yè)管理和設(shè)施管理的主要作用是（）。

一般分配公共成本的方式為（）。