不定項(xiàng)選擇

甲公司2012年可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)如下:該公司2012年的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額為34000元,計(jì)劃降低率為3.16%。要求:根據(jù)上述資料,回答(1)~(3)題。(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))

下列對可比產(chǎn)品成本降低額計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果描述正確的有()。

A.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是3500元
B.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是0.249%
C.可比產(chǎn)品成本降低額執(zhí)行結(jié)果是-21500元
D.可比產(chǎn)品成本降低率執(zhí)行結(jié)果是-1.997%


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2.不定項(xiàng)選擇

甲公司2013年3月份計(jì)劃成本和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。

根據(jù)上述表格,下列計(jì)算正確的有()。

A.按上年實(shí)際單位平均成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1100000元
B.按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元
C.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1062500元
D.按本期實(shí)際單位成本計(jì)算可比產(chǎn)品的總成本是1075000元

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企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后,“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒有月末余額。

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車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資,因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。

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約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

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題型:多項(xiàng)選擇題

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20世紀(jì)90年代管理會計(jì)處于管理控制與決策階段。

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