A.業(yè)主大會
B.施工單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.建設(shè)單位
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A.擬定物業(yè)管理的公共管理制度
B.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費的收費標準
C.根據(jù)目標客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標準
D.就物業(yè)管理用房、社區(qū)活動場所等等公共配套建筑、設(shè)施、場地的設(shè)置要求等提出意見
A.選用知識面、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔(dān)項目管理工作
B.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路,保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質(zhì)量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
A.從確定的目標客戶的角度考慮問題
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
D.參與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的討論會,并從使用、維護、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和物業(yè)保值、增值等角度,對設(shè)計方案提出意見或建議
A.可行性研究
B.規(guī)劃設(shè)計
C.建設(shè)
D.銷售
A.為前期物業(yè)管理作充分準備
B.有助于了解物業(yè)情況
C.有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
D.有助于提高工程質(zhì)量
最新試題
請問如果你是該項目經(jīng)理。你準備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
說明早期介入在物業(yè)建設(shè)各階段有哪些主要內(nèi)容?
在物業(yè)項目的建設(shè)階段,物業(yè)管理早期介入的內(nèi)容主要有()。
在規(guī)劃設(shè)計階段,物業(yè)管理早期介入的方法和要點有()。
在前期物業(yè)管理期間,物業(yè)管理公司提供的服務(wù),既包含物業(yè)正常使用期間的常規(guī)性服務(wù),也包括()等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。
以下關(guān)于早期介入的說法中,正確的有()。
說明早期介入的作用是什么?
在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段,以下屬于早期介入內(nèi)容的是()。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
前期物業(yè)管理的特點有()。