A.完成物業(yè)管理方案及實施進度表
B.在各單項工程完工后,參與單項工程竣工驗收
C.在分期建設的工程完工后,參與分期竣工驗收
D.在工程全面竣工后,參與綜合竣工驗收
E.將全部早起介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料,整理后歸人物業(yè)管理檔案
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A.幫助建設單位優(yōu)化設計或從使用維護等角度上對設計方案進行調(diào)整
B.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進行總體策劃
C.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目,對共用配套設施設備和環(huán)境等方面的配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
D.除對物業(yè)檔次定位外,還應考慮物業(yè)的使用成本
E.選用知識面廣、綜合素質高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
A.優(yōu)化設計
B.增加物業(yè)管理的成本
C.有助于提高工程質量
D.為前期物業(yè)管理作充分準備
E.有利于了解物業(yè)情況
A.技術
B.時間
C.經(jīng)營
D.管理
E.協(xié)調(diào)
A.派出工程技術人員進駐現(xiàn)場,對工程進行觀察、了解、記錄,并就有關問題提出意見和建議
B.從確定的目標客戶的角度考慮問題
C.仔細做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質量問題提供重要依據(jù)
D.除對物業(yè)檔次定位外,還應考慮物業(yè)的使用成本
E.物業(yè)服務企業(yè)不是建設監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質量持認真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
A.就物業(yè)的結構布局、功能方面提出改進建議
B.就物業(yè)環(huán)境及配套設施的合理性、適應性提出意見或建議
C.配合設備安裝,確保安裝質量
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務費的收費標準
E.提供設施設備的設置、選型及服務方面的改進意見
最新試題
某物業(yè)服務企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目,并針對該項目情況為建設單位提出了咨詢性意見,屬于建設階段的內(nèi)容的有()。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設單位進行管理?
分析本案中所涉及的法律問題。
下列選項中,屬于物業(yè)項目開發(fā)建設存在的問題的有()。
早期介入的規(guī)劃設計階段的內(nèi)容包括()。
物業(yè)建設和銷售過程中,建設項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在()。
物業(yè)管理的早期介入主要有下列工作()。
在物業(yè)開發(fā)項目竣工驗收階段,以下屬于早期介入內(nèi)容的是()。
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在()上均是一個過渡時期和過程。
前期物業(yè)管理是指在()選聘物業(yè)服務企業(yè)之前,由建設單位選聘物業(yè)服務企業(yè)實施的物業(yè)管理服務。