A.優(yōu)化設(shè)計
B.增加物業(yè)管理的成本
C.有助于提高工程質(zhì)量
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.有利于了解物業(yè)情況
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A.技術(shù)
B.時間
C.經(jīng)營
D.管理
E.協(xié)調(diào)
A.派出工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,對工程進(jìn)行觀察、了解、記錄,并就有關(guān)問題提出意見和建議
B.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
C.仔細(xì)做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質(zhì)量問題提供重要依據(jù)
D.除對物業(yè)檔次定位外,還應(yīng)考慮物業(yè)的使用成本
E.物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質(zhì)量持認(rèn)真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作
A.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議
B.就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應(yīng)性提出意見或建議
C.配合設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
E.提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見
A.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進(jìn)行總體策劃
B.除對物業(yè)檔次定位外,還應(yīng)考慮物業(yè)的使用成本
C.選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作
D.從確定的目標(biāo)客戶的角度考慮問題
E.仔細(xì)做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質(zhì)量問題提供重要依據(jù)
A.優(yōu)化設(shè)計
B.不利于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.不利于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益
最新試題
早期介入在項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用,其與前期物業(yè)管理是不同的,主要表現(xiàn)在()。
下列選項(xiàng)中,不屬于早期介入建設(shè)階段方法和要點(diǎn)的有()。
在物業(yè)開發(fā)階段,物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進(jìn)行管理?
分析本案中所涉及的法律問題。
物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)前期運(yùn)作的內(nèi)容包括()。
物業(yè)管理早期介入的作用有()。
請問如果你是該項(xiàng)目經(jīng)理。你準(zhǔn)備如何突破阻力,把入室維修工作引入正軌?
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是()。
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度,闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處(各不少于兩個方面)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加工程竣工驗(yàn)收,主要是()。