問答題說明新建物業(yè)的承接查驗和物業(yè)管理機構更迭時的承接查驗的區(qū)別

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1.問答題A公司建設了一座涉外商務大廈，由于當時A公司自身并不具備直接管理大廈的經(jīng)驗和能力，便招標了F公司作為專業(yè)機構負責該項目的物業(yè)管理工作。由于F公司是以低價中標，因而財務壓力很大，在實際管理運作中經(jīng)常偷工減料，對管理成本進行非正常壓縮，造成客戶大量投訴，大廈形象受到影響。隨即A公司決定提前一年終止委托合同，自己組建機構接管。項目交接時雙方分別就項目現(xiàn)狀進行了逐項檢查和記錄，在檢查到空調機組時，因正值冬季，環(huán)境溫度無法達到開機條件，在粗略看過機房后。接收人員便在"一切正常"的宇樣下簽了名。春夏之交。在進行空調運行準備過程中發(fā)現(xiàn)，前管理公司對機組的維護保養(yǎng)工作做得很差，竟然在過去的一年里從未給機組加過油，有的機頭已不能起動。需要更換部分零件。F公司要求A公司支付雙方約定的提前終止委托管理的補償費用，而A公司則認為F公司在受委托期間未能正常履行其管理職責。造成設備受損，補償費用要扣除相當部分。這時F公司的律師出場了，手里拿著有A公司工作人員"一切正常"簽字的交接驗收記錄的復印件向A公司提出了法律交涉。請問A公司在這場"物業(yè)管理機構更迭"的移交工作中存在什么問題？如何避免？
2.多項選擇題物業(yè)管理機構更迭時，在管理工作移交過程中應注意的是（）。

A.具體移交工作中可合并進行，但要分清楚移交的主體及責任
B.原物業(yè)管理機構可直接向準備承接的物業(yè)管理企業(yè)直接移交
C.對物業(yè)共用部位和共用設施設備存在的問題應在簽訂移交協(xié)議或辦理相關手續(xù)時注意作出相關安排
D.各項費用和資產的移交、共用配套設施和幾點設備的接管、承接時的物業(yè)管理運作銜接
E.對尚在保修期內的物業(yè)項目部分，承接單位應與建設單位簽訂協(xié)議，明確具體的保修項目、負責保修的單位及聯(lián)絡方式、保修方面遺留為難題的處理情況

3.多項選擇題同新建物業(yè)的物業(yè)管理移交一樣，原物業(yè)服務企業(yè)退出后的物業(yè)管理移交也應該辦理交接手續(xù)，在辦理交接手續(xù)時應注意（）。

A.提出遺留問題的處理方案
B.盡量避免答復業(yè)主的質疑
C.確認原有物業(yè)服務企業(yè)退出或留下人員名單
D.對物業(yè)及共用配套設施設備的使用現(xiàn)狀作出評價，真實客觀地反映房屋的完好程度
E.各類管理資產和各項費用應辦理移交，對未結清的費用（如業(yè)主拖欠的物業(yè)服務費）應明確收取、支付方式

4.多項選擇題有關物業(yè)管理機構更迭時的承接查驗的準備工作的敘述，正確的是（）。

A.物業(yè)的產權單位與原有物業(yè)管理機構完全解除了物業(yè)服務合同即可實施承接查驗
B.物業(yè)的產權單位同新的物業(yè)服務企業(yè)簽訂了物業(yè)服務合同即可實施承接查驗
C.在簽訂了物業(yè)管理服務合同之后，新的物業(yè)服務企業(yè)即應組織力量成立物業(yè)承接查驗小組
D.查驗小組成員要求具有較強的工作經(jīng)驗和業(yè)務能力，專業(yè)性強
E.物業(yè)的承接查驗驗收小組應提前與業(yè)主委員會及原物業(yè)服務企業(yè)接觸，洽談移交的有關事項

5.多項選擇題物業(yè)管理工作的移交必須在完成承接查驗的前提下，在不同的主體之間進行。移交工作的情況可分為（）。

A.由建設單位將新建物業(yè)移交給物業(yè)服務企業(yè)
B.由物業(yè)服務企業(yè)將新建項目移交給建設單位
C.在業(yè)主大會選聘新的物業(yè)服務企業(yè)并訂立物業(yè)服務合同后，將物業(yè)移交給物業(yè)服務企業(yè)
D.在業(yè)主大會選聘新的物業(yè)服務企業(yè)并訂立物業(yè)服務合同后，由業(yè)主大會將物業(yè)移交給物業(yè)服務企業(yè)
E.在物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主大會終止物業(yè)服務合同、退出物業(yè)管理項目的同時，由物業(yè)服務企業(yè)向業(yè)主大會或物業(yè)產權單位移交或交接物業(yè)