A.物業(yè)入住操作的模式是以物業(yè)管理單位為主體，物業(yè)建設單位相配合
B.對業(yè)主而言，入住僅是物業(yè)管理有關業(yè)務的辦理
C.入住的實質是物業(yè)服務企業(yè)向業(yè)主交付物業(yè)的過程
D.入住過程涉及建設單位、物業(yè)管理單位以及業(yè)主
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A.20
B.30
C.10
D.15
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B.20
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A.勞動技能測驗
B.面試
C.心理測驗
D.人員的錄用
A.制裁
B.管理
C.譴責
D.監(jiān)督
A.專項維修資金屬物業(yè)服務企業(yè)所有，專項用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造
B.在業(yè)主大會成立前，專項維修資金的使用由售房單位委托的管理單位提出使用計劃，經(jīng)當?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門審核后劃撥
C.為了保證專項維修資金的安全，在維修資金出現(xiàn)閑置時，除可用于購買國債或者用于法律、法規(guī)規(guī)定的其他范圍外，嚴禁挪作他用
D.因房屋拆遷或者其他原因造成住房滅失的，維修資金代管單位應當將維修資金賬面余額按業(yè)主個人繳交比例退還給業(yè)主
最新試題
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標活動？
在保修期內，保修責任是誰？你該如何處理？
物業(yè)管理公司應采取哪些措施來解決這一問題？
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務費的行為，物業(yè)管理企業(yè)應如果解決？
物業(yè)服務企業(yè)薪酬體系設計的首要步驟是（）。
你認為物業(yè)管理公司應如何加強公共安全防范服務，并規(guī)避可能面臨的風險。
說明早期介入包括哪些階段？
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些？
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè)，在物業(yè)裝飾管理過程中應該注意哪些問題？
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務費用面積27萬㎡，每年計劃成本375萬元，現(xiàn)在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項目投標做了一個物業(yè)費的核算，總共包括以下項目：（1）人工費：①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用：包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險；②補充養(yǎng)老金；③項目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。（4）裝修工程垃圾清運費。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項目的固定資產(chǎn)折舊。（7）項目履約保證金。（8）共用設施設備及公眾責任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。（10）公共秩序維護費。問題1.根據(jù)該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質等級為哪類？2.案例中的資質等級證書應由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務成本？