省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估組織架構(gòu)由（）組成。

各法人機(jī)構(gòu)要對重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時(shí)及時(shí)應(yīng)對，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。

各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求，制定自身的全面風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，特別是操作風(fēng)險(xiǎn)中（）等主要風(fēng)險(xiǎn)的管理政策和流程。

省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)（）。

董（理）事會或其授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會要選擇確定機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，制定書面的風(fēng)險(xiǎn)偏好要做到定性與定量指標(biāo)并重。董（理）事會要定期聽取關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)策略和風(fēng)險(xiǎn)偏好體系執(zhí)行情況的報(bào)告。

各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人，成員由（）組成。

各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)，對風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險(xiǎn)限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等形式向董（理）事會或高級管理層報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)限額使用情況。

高級管理層要根據(jù)董（理）事會確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會審批同意后執(zhí)行。