配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維監(jiān)控、配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行以及應(yīng)急指揮的核心是（）

在人才方面，供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化（）人才。

作為能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，（）發(fā)展呈現(xiàn)交直流互聯(lián)，高比例分布式新能源和電力電子設(shè)備規(guī)?；尤氲奶卣?，面臨保障持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)和加快清潔低碳轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)

配網(wǎng)管理部門(mén)、供電服務(wù)指揮中心應(yīng)依托（）系統(tǒng)，以工單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)的全過(guò)程管控。

供電服務(wù)指標(biāo)中，大部分業(yè)務(wù)都要實(shí)現(xiàn)在線化、移動(dòng)化、智能化、（）

（）應(yīng)綜合設(shè)備臺(tái)賬信息、歷史運(yùn)維數(shù)據(jù)、巡檢周期等要素，生成設(shè)備巡視、帶電檢測(cè)等運(yùn)維工單。

對(duì)供電服務(wù)指揮體系隊(duì)伍建設(shè)的要求是抓住納入配網(wǎng)調(diào)控與新增配電自動(dòng)化運(yùn)維業(yè)務(wù)的契機(jī)，突出新形態(tài)、新業(yè)務(wù)下的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化（）人才。

運(yùn)檢單位參與用戶設(shè)備移交時(shí)，應(yīng)審核竣工圖紙資料的完整性和現(xiàn)場(chǎng)（），結(jié)合圖紙資料認(rèn)真組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查，核對(duì)設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、地點(diǎn)等情況，分析評(píng)估設(shè)備技術(shù)性能和安全狀況。

構(gòu)建以配網(wǎng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模型為核心的（）平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)資產(chǎn)設(shè)備一體化、結(jié)算決算一體化、勘測(cè)設(shè)計(jì)一體化、設(shè)計(jì)施工一體化，提升配網(wǎng)資產(chǎn)精益管控、固定資產(chǎn)投資質(zhì)效。

運(yùn)維檢修作業(yè)應(yīng)遵循“（）一體、區(qū)域協(xié)同”，全面加強(qiáng)不停電作業(yè)應(yīng)用，推動(dòng)配網(wǎng)作業(yè)向不停電方式轉(zhuǎn)變，大力提升配網(wǎng)供電可靠性。