問答題

某監(jiān)理公司中標承擔(dān)某項目施工監(jiān)理及設(shè)備采購監(jiān)理工作。該項目由A設(shè)計單位設(shè)計總承包、B施工單位施工總承包,其中幕墻工程的設(shè)計和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計和施工資質(zhì)的C公司,土方工程分包給D公司,主要設(shè)備由業(yè)主采購。
該項目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)
理組織機構(gòu),并分析了參建各方的關(guān)系,畫出如圖1-8示意圖。


在工程的施工準備階段,總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工_織設(shè)計,審查了現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格,分包單位為此報送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書兩份資料。

請畫出直線職能制監(jiān)理機構(gòu)示意圖,并說明在監(jiān)理工作中這種組織形式容易出現(xiàn)的問題。

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