問(wèn)答題某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位，并分別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。該工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，形成了許多建設(shè)工程文件和檔案，以下是該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的部分工程文件和檔案：（1）建設(shè)項(xiàng)目列入年度計(jì)劃的申報(bào)文件；（2）分包單位資質(zhì)報(bào)審表；（3）原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告；（4）項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工作通知書(shū)；（5）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；（6）單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單；（7）建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部、工程項(xiàng)目監(jiān)理部、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部及各自負(fù)責(zé)人名單；（8）工程款支付申請(qǐng)表。按照建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量與組卷方法，工程項(xiàng)目參與各方對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的文件資料進(jìn)行了收集、組卷、驗(yàn)收和移交。建設(shè)工程文件檔案資料所具有的特點(diǎn)是什么？

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1.問(wèn)答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項(xiàng)大型石油化工工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，合同簽訂后，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)上任后計(jì)劃重點(diǎn)抓好三件事：（1）抓監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并繪制了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與運(yùn)行程序框圖。（2）落實(shí)各類(lèi)人員工作職責(zé)：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見(jiàn)；4）審査承包單位提交涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；7）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；8）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；13）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（3）抓監(jiān)理規(guī)劃編制工作。監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合什么要求？應(yīng)編制什么內(nèi)容？
2.問(wèn)答題某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項(xiàng)大型石油化工工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，合同簽訂后，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)上任后計(jì)劃重點(diǎn)抓好三件事：（1）抓監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并繪制了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與運(yùn)行程序框圖。（2）落實(shí)各類(lèi)人員工作職責(zé)：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見(jiàn)；4）審査承包單位提交涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；7）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；8）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；13）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（3）抓監(jiān)理規(guī)劃編制工作。題中所列監(jiān)理職責(zé)中哪些屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)？哪些屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？哪些屬于監(jiān)理員的職責(zé)？
3.問(wèn)答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項(xiàng)目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。同時(shí)，提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性，要編寫(xiě)兩份項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展，可分階段編寫(xiě)。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，一經(jīng)實(shí)施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。逐條回答總監(jiān)工程師提出的監(jiān)理規(guī)劃編制要求是否妥當(dāng)，為什么？
4.問(wèn)答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項(xiàng)目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。同時(shí)，提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性，要編寫(xiě)兩份項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展，可分階段編寫(xiě)。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，一經(jīng)實(shí)施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。分析總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施哪些是主動(dòng)控制措施，哪些是被動(dòng)控制措施。
5.問(wèn)答題某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項(xiàng)目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：（1）熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件；（2）確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段；（3）完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（4）對(duì)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；（5）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。同時(shí)，提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的幾點(diǎn)要求如下：（1）為使監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性，要編寫(xiě)兩份項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理規(guī)劃要把握項(xiàng)目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律；（3）監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；（4）監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展，可分階段編寫(xiě)。但編制完成，由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后，一經(jīng)實(shí)施，就不得再行修改；（5）授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制。監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施？目標(biāo)控制措施各屬哪一種措施？

最新試題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承建商憑借（）來(lái)參與項(xiàng)目建設(shè)的。

題型：多項(xiàng)選擇題

為了在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，還需將總目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸猓浞纸庠瓌t是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

任何建設(shè)工程都有（）三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。

題型：多項(xiàng)選擇題

組織是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。它有以下三種含義（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在施工安裝階段，主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝，建成工程實(shí)體，施工承包單位應(yīng)當(dāng)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

被動(dòng)控制的閉合回路包括（）幾個(gè)方面。

題型：多項(xiàng)選擇題

被動(dòng)控制也可表述為其他不同的類(lèi)型，如（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程監(jiān)理的效果的決定因素有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題