A.縮小公差
B.減少偏離量
C.降低離散度
D.適當(dāng)加大公差
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A.高科技的發(fā)展可以保證產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)波動(dòng)
B.產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)是客觀存在的
C.產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)是毫無(wú)規(guī)律的,無(wú)法控制的
D.產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性,因而可以控制
E.產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)是人操作的原因
A.分析過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)
B.分析產(chǎn)品的顧客滿意程度
C.分析過(guò)程的成本是否經(jīng)濟(jì)
D.分析過(guò)程能力指數(shù)是否滿足技術(shù)要求
A.用于分析、尋找過(guò)程穩(wěn)態(tài)
B.起到貫徹預(yù)防作用
C.實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù),監(jiān)視過(guò)程運(yùn)行狀態(tài)
D.消除不合格品
A.過(guò)程能力指數(shù)越高,合格品率越高
B.過(guò)程能力指數(shù)越低,不合格品率越低
C.過(guò)程能力指數(shù)越高,合格品率越低
D.過(guò)程能力指數(shù)越低,合格品率越高
A.縮小公差
B.減少偏離量
C.降低離散度
D.適當(dāng)加大公差
A.37,27
B.32,25
C.28,24
D.42,40
A.它是貫徹預(yù)防原則的SPD的重要工具
B.控制圖可用以直接控制與診斷過(guò)程,是質(zhì)量管理七個(gè)工具的重要組成部分
C.我們應(yīng)該單純追求控制圖張數(shù)的多少
D.工廠中使用控制圖的張數(shù)在某種意義上反映了管理現(xiàn)代化的程度
E.有些大型企業(yè)應(yīng)用控制圖的張數(shù)很多,是由于一些產(chǎn)品的工藝復(fù)雜
A.減小分布中心與公差中心的偏離
B.擴(kuò)大控制限范圍
C.提高過(guò)程能力
D.盡量減小特性值的波動(dòng)情況
A.Cp≤Cpk
B.Cpk≤Cp
C.Cp/Cpk=1-K
D.Cp/Cpk=1+K
A.計(jì)量檢驗(yàn)
B.計(jì)件檢驗(yàn)
C.計(jì)點(diǎn)檢驗(yàn)
D.計(jì)數(shù)檢驗(yàn)
最新試題
當(dāng)工序有偏離時(shí),提高CpK的途徑不包括()。
兩個(gè)過(guò)程能力指數(shù)Cp與Cpk間的關(guān)系是()
分析用控制圖,它主要是()。
在過(guò)程控制中,提高產(chǎn)品合格率的措施有()。
產(chǎn)品的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為()。
過(guò)程能力指數(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,正確的是()。
某商場(chǎng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查驗(yàn)收,根據(jù)顧客的抱怨次數(shù)來(lái)判斷服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量是否符合要求,這種檢驗(yàn)屬于().
控制圖的重要性體現(xiàn)在()。
由偶然原因造成的質(zhì)量變異()。
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)是應(yīng)用()對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,建立和保持過(guò)程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求的一種質(zhì)量管理技術(shù)。