背景：
某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項工作均按最早時間安排且均勻速施工，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖5-1所示（時間單位：月），施工單位的報價單（部分）見表5-1施工合同中約定：預付款按合同價的20%支付，工程款付至合同價的50%時開始扣回預付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按月應(yīng)付款的10%扣留，扣足為止。
工程于2010年4月1日開工。施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現(xiàn)場進行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告，同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的2.8萬元費用。
事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土質(zhì)量問題。對此，施工單位認為混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，建設(shè)單位負有推薦不當?shù)呢熑?，?yīng)分擔檢測費用。
事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔因石材遲于清單約定時間供貨而導致的工期延誤補償？為什么？
按合同約定，發(fā)包人應(yīng)在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且，承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此，承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付，承包方乃于開工后的第10天停止了施工，并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失，并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確？
建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費用？若需支付，應(yīng)支付多少萬元？
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響，并說明理由。
在招標過程中，共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時，該投標人又遞交了一份補充文件，其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達；投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應(yīng)該對這三家公司的投標文件進行評審？為什么？
在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。中標后，在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復雜為由，書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司，并提交了分包商資質(zhì)材料。此外，還以工期緊張為理由，書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理？有關(guān)法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些？
指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
事件3中，若解除施工合同，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000），甲施工單位應(yīng)得到哪些費用補償？
對于本次事故，可以認定為幾級重大事故？依據(jù)是什么？