建設工程監(jiān)理相關法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內容
某實施監(jiān)理的工程,建設單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質的乙施工單位。
工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監(jiān)理機構相關人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項目監(jiān)理機構,要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認為該方案已通過專家論證,便簽字同意實施。
事件2:建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內,將資質等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3:受金融危機影響,建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間,建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。
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根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設行政主管部門是否應該對建設單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?并說明理由。
建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用?為什么?
指出事件2中建設單位的不妥之處,寫出正確做法。
如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?
建設單位是否應支付停工費用?若需支付,應支付多少萬元?
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
招投標中事件1~3是否符合有關規(guī)定?說明理由。
按合同約定,發(fā)包人應在約定的開工日前7天向承包人支付相當于合同額20%的工程預付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔由此造成的一切損失,并承擔由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?
指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
招標人根據(jù)什么確定中標人?中標人的投標應當符合什么條件?