問答題

某水利工程項目業(yè)主與某施工單位簽訂了施工承包合同,并與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理合同。合同簽訂后,總監(jiān)理工程師及時組建了監(jiān)理機構(gòu),并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃和相應的監(jiān)理實施細則。在開工前后的施工準備階段實施監(jiān)理時,遇到了以下的一些情況,則監(jiān)理工程師應當如何對待與處理。

如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?

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3.問答題

建設工程監(jiān)理相關法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實施監(jiān)理的工程,建設單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質(zhì)的乙施工單位。
工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)相關人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項目監(jiān)理機構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認為該方案已通過專家論證,便簽字同意實施。
事件2:建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3:受金融危機影響,建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間,建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?
4.問答題

建設工程監(jiān)理相關法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實施監(jiān)理的工程,建設單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質(zhì)的乙施工單位。
工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)相關人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項目監(jiān)理機構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師認為該方案已通過專家論證,便簽字同意實施。
事件2:建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3:受金融危機影響,建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間,建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

事件3中,建設單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應做哪些工作?
5.問答題

建設工程監(jiān)理相關法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實施監(jiān)理的工程,建設單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個子項目,其中,子項目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應資質(zhì)的乙施工單位。
工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險性較大,乙施工單位編制了專項施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項目監(jiān)理機構(gòu)相關人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項目監(jiān)理機構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認為該方案已通過專家論證,便簽字同意實施。
事件2:建設單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項施工方案報送工程所在地建設行政主管部門。
事件3:受金融危機影響,建設單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準的計劃訂購了用于子項目D、E的設備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復工時間,建設單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

指出事件2中建設單位的不妥之處,寫出正確做法。

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建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用?為什么?

題型:問答題

該項目招標公告的內(nèi)容是否符合有關規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

事件1中,設計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?

題型:問答題

監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當,工期是否應予以延長,若能延長,則可延長多少天?

題型:問答題

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。

題型:問答題

招投標中事件1~3是否符合有關規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。

題型:問答題

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。

題型:問答題

在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理?

題型:問答題