合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算
某實(shí)施監(jiān)理的工程,項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4—1,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價(jià)條款)。
表4.1部分工作的工程量清單
施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖4—1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)見表4—2。
表4-22011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)
工程施工過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬元,施工人員窩工損失0.8萬元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長1個(gè)月。
事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺班(臺班單價(jià)為300元/臺班,臺班折舊費(fèi)為100元/臺班)。施工單位對文物現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬元。
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建設(shè)單位拒付石材保護(hù)增加費(fèi)用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費(fèi)用?
在招標(biāo)過程中,共有6家公司競標(biāo)。投標(biāo)人A在開標(biāo)時(shí)間前2小時(shí),該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件,其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%。投標(biāo)人B的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);投標(biāo)人C的投標(biāo)文件未密封。評標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對這三家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時(shí)間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補(bǔ)償?為什么?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期的影響,并說明理由。
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場為由要求申請比原計(jì)劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元?