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建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費用?若需支付,應(yīng)支付多少萬元?
事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費用補償?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?
建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費用?為什么?
事件1中,設(shè)計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當,工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?
建設(shè)單位應(yīng)該增補的費用共計是多少?
對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?