某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃見表5-1,虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額(單位:萬元)。該工程施工合同規(guī)定,工程于1月1日開工,按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價。在施工過程中,各工作的實際工程量和持續(xù)時間均與計劃相同。
在施工過程中,工作A、C、E按計劃實施(見表5-1中的實線橫道)。工作B推遲1個月開始,導(dǎo)致工作D、F的開始時間相應(yīng)推遲1個月。在表5-1中完成工作B、D、F的實際進度的橫道圖。
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針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些?
建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費用?若需支付,應(yīng)支付多少萬元?
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?
指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?