您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將物流成本分?jǐn)傇谙囊欢ㄙY源的活動上
B.將物流成本分?jǐn)偨o一個部門或預(yù)算單位
C.降成本分?jǐn)偟侥硞€實(shí)施物流活動的人
D.降成本劃分為各物流環(huán)節(jié)的成本
A.管理創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.文化創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.庫存戰(zhàn)略
B.運(yùn)輸戰(zhàn)略
C.設(shè)施布局
D.客戶服務(wù)水平
A.成本最小
B.完美訂單
C.服務(wù)持續(xù)改進(jìn)
D.投資最少
A.客戶服務(wù)水平越高越好
B.滿足客戶對服務(wù)水平的要求即可
C.是企業(yè)權(quán)衡服務(wù)水平和成本之間關(guān)系的均衡結(jié)果
D.超越客戶對服務(wù)水平的期望越高越好
最新試題
針對現(xiàn)代中國物流行業(yè)發(fā)展實(shí)際,應(yīng)提倡什么樣的職業(yè)道德精神?
試說明商品價值的四個組成部分?
物流行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德守則有哪些?
位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù),他們考慮了幾種選擇,每種選擇都涉及到年固定成本(包括租金、水電費(fèi)和其他日常開支)和隨產(chǎn)量變動的可變成本(搬運(yùn)費(fèi)、折舊和雇員工資等)。詳細(xì)估計(jì)數(shù)據(jù)見表。比較看來,威柯公司可以不必進(jìn)入市場,授權(quán)一個當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品,并給予該經(jīng)銷商相當(dāng)于20%的回報(bào)。如果威柯公司計(jì)劃以10%的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品,他將怎樣實(shí)施這個方案?
派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司,在正常情況下,該公司的銷售毛利率為5%。最近公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn),公司22%的運(yùn)營成本與物流有關(guān)。如果提高效率可以把運(yùn)營成本降低10%,那么能夠增加多少利潤?如果不改進(jìn)物流的話,為了增加同樣的利潤,銷售量必須提高多少?
一個高級物流師在知識、技能、品質(zhì)和態(tài)度等方面的職業(yè)能力應(yīng)該表現(xiàn)為()。
試說明一體化物流管理在企業(yè)管理中的重要性?
職業(yè)道德作為一個道德規(guī)范體系,它的社會功能是()。
運(yùn)用均衡(Trade-off)原理說明一個企業(yè)應(yīng)該如何平衡客戶服務(wù)水平?jīng)Q策與成本控制之間的關(guān)系?
圖展示了公路網(wǎng)絡(luò)的一部分,并顯示了每兩點(diǎn)之間的行程時間(以分鐘計(jì)算):為了提供最好的客戶服務(wù),你會把一個倉庫定位在哪兒?如果設(shè)定最大時間限度為15分鐘,那么需要多少個倉庫?