問答題

位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù),他們考慮了幾種選擇,每種選擇都涉及到年固定成本(包括租金、水電費和其他日常開支)和隨產(chǎn)量變動的可變成本(搬運費、折舊和雇員工資等)。詳細估計數(shù)據(jù)見表。

比較看來,威柯公司可以不必進入市場,授權(quán)一個當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品,并給予該經(jīng)銷商相當(dāng)于20%的回報。如果威柯公司計劃以10%的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品,他將怎樣實施這個方案?


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1.單項選擇題最簡單的供應(yīng)鏈()

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B、原料供應(yīng)商—運輸商—銷售者
C、原料供應(yīng)商—制造商—消費者
D、原料供應(yīng)商—運輸商—消費者

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