A.獨立化
B.系統(tǒng)化
C.規(guī)范化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.合理化
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你可能感興趣的試題
A.目標(biāo)能夠明確項目參與方及人員共同努力的方向
B.目標(biāo)可以向人們展示項目的內(nèi)外特征,體現(xiàn)項目的水準(zhǔn)
C.項目實施過程中,各種目標(biāo)可以增強(qiáng)各關(guān)聯(lián)方之間及人員之間的溝通和協(xié)調(diào),明確自己的工作要求及相互間如何合作,找到相互間的"接口"
D.目標(biāo)為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分提出并分配標(biāo)識編碼
E.目標(biāo)是項目實施過程中具體工作計劃、方法、方案等的制定依據(jù),目標(biāo)為它們指明方向及提出具體要求
A.承發(fā)包模式
B.投資者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式
A.制定采購計劃
B.組織編制采購書
C.招標(biāo)
D.評標(biāo)
E.選擇賣方
A.制定項目章程
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)
C.制定項目管理計劃
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
E.制定進(jìn)度表
A.資源管理體系
B.技術(shù)管理體系
C.進(jìn)度管理體系
D.知識管理體系
E.質(zhì)量管理體系
最新試題
從根本上放棄項目或放棄使用有風(fēng)險的項目資源、項目技術(shù)等,從而避開項目風(fēng)險的方法是()措施。
按用途劃分,項目報告可以分為()
PERT被稱為()
項目集成管理的主要方法有()
從化解項目風(fēng)險產(chǎn)生出發(fā),去控制和消除項目具體風(fēng)險的引發(fā)原因,屬于()措施
項目活動排序的依據(jù)是()
項目成本預(yù)算的因素包括()
項目溝通的主要方法有()
()處于相關(guān)利益者的中心位置
()即前面的活動必須結(jié)束以后,后面的活動才能開始