單項選擇題（）的企業(yè)，不僅按專業(yè)功能設立管理部門，實行專業(yè)化分工；同時按項目設置管理班子，建立針對項目的工作機構，對項目總體目標負責。這種企業(yè)的優(yōu)點是機構穩(wěn)定、專業(yè)化程度高，項目實施團隊的組建和解散（項目完成后人員的遣返）較簡單。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
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1.單項選擇題（）企業(yè)的組織結構，總體上說它仍屬于直線型組織結構，只是企業(yè)的工作部門按專業(yè)職能設置。這種組織結構的長處是機構簡單、組織穩(wěn)定、專業(yè)化程度高；它的不足之處是組織缺乏彈性，對主管領導者在專業(yè)技能方面要求較高。
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
2.單項選擇題在（）企業(yè)中，當企業(yè)承接了一個具體項目后，組建項目班子相對比較簡單。企業(yè)總經理只要將該具體項目的實施分派給某個項目部即可。項目經理負責項目內部的協(xié)調，項目組內部成員之間配合默契、效率高，項目實施幾乎不受企業(yè)內其他項目的影響。
A.項目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
3.單項選擇題（）原則是指在保證完成組織目標的前提下，在組織的結構層次與管理跨度、職責和權力、分工與合作等方面實現(xiàn)整體效率最高和組織運行費用最低。
A.分工與合作
B.組織優(yōu)化
C.職責與權力一致
D.最佳跨度
4.單項選擇題（）使組織能夠保證行動統(tǒng)一和有效實現(xiàn)組織目標。
A.權力層次性原則
B.分工與合作原則
C.責任不可下推原則
D.統(tǒng)一指揮原則
5.單項選擇題（）是組織設計的關鍵工作。
A.組織結構優(yōu)化
B.目標設置
C.工作流程
D.設計組織結構
最新試題
線性職能制企業(yè)的組織結構的缺點有（）。
題型：多項選擇題
設備工程項目協(xié)調的需求可能來源于（）。
題型：多項選擇題
在直線型組織結構的基礎上，演化出多種組織結構形式，如（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)項目經理對項目的約束程度，矩陣制組織結構可分為（）。
題型：多項選擇題
設備工程監(jiān)理工作的協(xié)調與溝通一般應具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應制定統(tǒng)一的協(xié)調工作表格用于書面記錄協(xié)調情況。
題型：單項選擇題
功能型組織結構的特點包括（）。
題型：多項選擇題
在設備工程活動的整個過程中，設計承包商向制造承包商傳遞的物流是設備的設計圖紙、技術資料和有關數(shù)據(jù)，對這種物流的論述正確的有（）。
題型：多項選擇題
組建設備工程監(jiān)理機構的方法有（）。
題型：多項選擇題
就項目管理而言，組織協(xié)調的內容和側重點大致可歸納為（）。
題型：多項選擇題
組織的定義包括的基本要素有（）。
題型：多項選擇題